理想与现实的碰撞，是实际的会计。半个会计从业人员的我，看了这本书唏嘘不已，书中将理论和实际结合，一方是纯数字的解说，一方是案例中赤裸裸的真相。
1.行业不同，利润差异竟如此大
没想到，钢铁、汽车行业毛利率低于或者约20%，房地产30%，而酿酒竟然是50%，茅台甚至达到91%的毛利，这真是没地方说理去。
企业的战略类型分为成本领先战略和差异化战略，又有毛利率和周转率两个衡量标准，就苹果公司和联想的两个数据成绩来看，苹果是36%，联想是26%，所以，长远来看，差异化战略要更好些，但对企业研发创新能力要求高。
2.会计从业经验比理论重要的多
有人说，会计也是现在的高危行业，确实，有太多关于企业的账务说不清道不明，没办法，这就是现状！
就应收账款就能决定一个企业当年的盈利水平和亏损情况，这真是没想到。
其他应收款，是个垃圾桶，没办法，很多钱没有拿的上台面的明目，只能这样先挂着。
理解财务制度，但更理解企业生存的不易，两下博弈，都是为了企业的发展
3.企业的毛利
一直在找一些行业成本、利润方面的数据，在本书中终于找到了一些。
上市公司销售费用占收入的平均水平是6%
管理费用占收入的评论水平是10%
两项相加为16%
所以，如果一家公司的毛利率在15%以下。那么它就很难赚钱了。
苏宁云商的毛利率只有14%，东软集团的毛利率30%，实体店，房租占到了收入的百分之十几，人工成本又是，所以，毛利率不到30%，应该也是属于不赚钱的主，除非给与高的销售额。
4.成本核算，企业管理重中之重
抛开之前学的财务知识，成本核算是企业管理的重要一环，所以，大的制造型企业，会设计成本会计一职，做专门的成本核算。
生产成本由料工费三部分组成，材料价格、人工成本、制造费用，都会影响成本。
生产成本在两种不同的产品之间进行分配，分多少、怎么分，会影响企业的利润计算，如何客观准确的分成本，是企业会计需要解决的问题。
因为除了业绩，成本也是重要要素，决定着企业盈利情况，企业需要依据这些来制定企业发展战略，财务的每个问题都不容小觑。
这本书企业的会计人员看看也挺好。管理人员如果真看进去，确实会重新认识会计，需要好好读读。